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  • 2013年8月—2014年1月
  • 北京市东城区贝尔特酒店(我们会在上课前统一短信通知)
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致尚法律大讲堂2013年秋季企业培训公开课隆重招生!

   本页面为六课联报页面,具体课程大纲介绍请点击课表中的课程题目链接进入相应页面





课程安排

序号

月份

课程题目

课程大纲

建议参会人员

1.      1

8

企业,你真的会发工资么?

—企业薪酬调整、体系设计及经济补偿金计算

 

一、企业薪酬体系设计
1
、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计?
2
、加班加点工资支付常见误区?

二、辞退、裁减员工的经济补偿金计算

1、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对
2
、用人单位违法解雇的法律后果以及赔偿金的计算方式

公司高管、HR、部门主管

       2

9

企业赢利杀手锏之

—严密购销合同的制定

. 购销合同含义、范围和形式

. 合同内容的常见问题、多发问题误区的主要表现及其防范

. 合同陷阱和欺诈的主要表现及其防范

. 合同内容之灵魂 :合法 公平 透明 逻辑

. 企业安全收款十大你该怎么办?

公司高管、  采购团队 、 销售团队 、 法务部

      3

10

大企业三年没有劳动争议的秘诀

——完备的规章制度制定技巧

一、规章制度、员工手册撰写技巧
1
、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
2
、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法…….

二、十大最新典型劳动争议案件审判结果分析
1
. 加班工资争议案件
2
. 裁员、辞退争议案件……

公司高管、HR经理、

       4

11

企业商业贿赂的预防及员工廉政制度建设

 

一、国家政策形势及相关法律法规

二、了解“法律高压线”在哪里?

1.对“贿赂”统理解的误区

2.违法的“贿赂”与犯罪的“贿赂”…….

三、哪些销售行为碰了“高压线”?

四、换一个视角——执法者们如何认定“商业贿赂”

公司高管、  采购团队 、 销售团队、 技术团队、 财务人员

       5

12

劳动仲裁中80%企业都会败诉的“四大疑难概念”解析

—不能胜任工作、不符合录用条件、严重失职、严重违反规章制度

 

一、如何认定劳动者“不能胜任工作”及其体系设计
企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用……

二、如何认定劳动者“不符合录用条件”及其体系设计
怎样理解试用期间被证明不符合录用条件……

三、如何认定“严重失职”及其体系设计
怎样理解严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的……

四、如何认定“严重违反企业规章制度”及其体系设计
怎样理解严重违反用人单位的规章制度的……

企业高管、HR经理

      6

1

企业商业秘密保护伞

—企业商业秘密保护和竞业限制的设置

 

商业秘密部分

一、商业秘密的概念和范围

二、如何确定企业商业秘密?……

保密协议部分
1
、保密协议的不同版本与操作实例
2
、竞争性企业竞业限制的适用范畴?……

企业主、高管、HR经理、

注:致尚有权根据最新情况调整课程名称、内容及日程安排。具体时间和会议地点请密切关注致尚顾问网站www.zs1995.com

课程报名电话010-5285 6243